Katy Shufelt *

L’ACPM ne corrige pas et ne modifie ni l’information fournie par les candidates et les candidats dans le formulaire de présentation de candidature et la déclaration de candidature, ni leurs photographies. Les candidates et les candidats sont responsables de l’orthographe et de l’exactitude de l’information fournie, ainsi que de la composition, du format et de la résolution de leur photographie.

Déclaration de candidature

Les médecins composent avec un milieu des soins de santé qui évolue plus vite que jamais. L’épuisement professionnel est bien réel. Les pressions s’accentuent. L’ACPM a pris l’engagement indéfectible de protéger l’intégrité professionnelle des médecins afin que le corps médical puisse se consacrer à l’essentiel : prendre soin des patients.
Cette mission me tient personnellement à cœur. Cardiologue interventionnelle au Centre régional de santé de Peterborough, je suis membre de l’ACPM, tout comme vous. Je mesure le poids de la responsabilité clinique, la réalité d’un système à bout de souffle, et je sais ce que représente le fait de pouvoir compter sur une organisation qui est vraiment là pour ses membres et qui leur offre la défense juridique la plus solide qui soit.

Depuis mon arrivée au Conseil de l’ACPM en 2017, une question m’a guidée dans chacune des fonctions que j’ai occupées : comment pouvons-nous mieux servir nos membres? Lorsque j’ai présidé le Comité des relations avec les membres et les partenaires, je me suis employée à faire en sorte que la voix des médecins se reflète véritablement dans le fonctionnement de l’Association – qu’elle ne soit pas seulement entendue, mais suivie d’actions concrètes. En tant que première vice présidence du Conseil et présidente du Comité d’audit et du Comité de supervision des services juridiques, j’ai mis à profit une gouvernance rigoureuse et de solides connaissances financières pour éclairer des décisions déterminantes. Les formations que j’ai suivies à l’Institut des administrateurs de sociétés et à la Harvard Business School ont aiguisé ma capacité à poser des questions délicates, à remettre en cause les hypothèses et à exiger de l’ACPM les standards que nos membres méritent.

Des décisions importantes se profilent à l’horizon. Les investissements stratégiques dans les soins médicaux sécuritaires, le bien être des médecins et l’IA façonneront le soutien que nous offrons à nos membres pour les décennies à venir. Ce ne sont pas des considérations de gouvernance abstraites : leurs répercussions se feront sentir dans les cliniques, les blocs opératoires et les services d’urgence partout au pays. Une saine gestion financière est ce qui permet à l’ACPM de demeurer pertinente, réactive et à l’écoute des médecins qui comptent sur elle tout au long de leur carrière.

Mon engagement envers vous est le suivant : j’apporterai au Conseil de l’ACPM le même soin et la même rigueur que vous mettez chaque jour au service de vos patients. Je n’ai jamais perdu de vue ce que c’est que d’être à la place de nos membres. Je reste pleinement engagée dans la pratique clinique en contexte canadien et j’en partage à la fois les réussites et les contraintes.

Les médecins méritent une Association qui se bat pour eux. Je poursuivrai cet engagement. Je serais honorée d’obtenir votre appui en vue de ma réélection au Conseil de l’ACPM en 2026.